Planificación y Control de Proyectos

Planificación y Control de Proyectos - Ms Project

Descripción

DETALLES Y MODALIDADES:

Inicio: Virtual
Duración: 18 Horas
Modalidad: Aula Virtual (Intranet)
Inversión: Consultar

Dirigido a:

El Taller de Planificación y Control de Proyectos con Ms Project está dirigido a Ingenieros de Proyectos, Ingenieros de Planeamiento y Control, Supervisores, Estimadores, Gerentes de proyectos, Consultores y profesionales de todas las especialidades en el rubro de proyectos de ingeniería y construcción.

metología

Módulo 01: Configuraciones Iniciales Software & Programación del Proyecto

Configuración Inicial de Ms Project para la Programación y Control.
Creación del WBS, Creación de Actividades, asignando Duraciones y secuencias.
Analizando la Hoja de Programación para el Cálculo de Duraciones
Cargado de Horas Hombre, Horas Maquina & Materiales.
Generando la Curva S de HH, HM y de Avance Físico del Proyecto – Línea Base Inicial

Módulo 02: Análisis Línea Base Del Proyecto

Estableciendo la Línea Base del Proyecto en Ms Project.
Configurando el Layout para Aprobación del Cliente & Seguimiento del Proyecto
Generación & Análisis de la Curva S Tardía del Proyecto (ALAP) & Graficando la Curva Banana.
Dashboard o Panel de Control de Curvas S de AVANCE.
Análisis de la Ruta Crítica y los Impactos en la Curva Banana cuando aumenta la Criticidad del Proyecto
Creación de Campo “Schedule % Complete” en Ms Project & Verificacion con la Curva S para la Reportabilidad del Avance Físico.

Módulo 03: Ejecución del Proyecto, Seguimiento & Análisis Desviaciones de la Curva S

Realizando el 1er. Data Date , Cálculo del: % físico vs % completado
Cálculo del avance planificado y real.
Variables de control según valor ganado: PV, EV, AC.
Indicadores de control: SV, CV, SPI y CPI.
Dashboard o cuadro de control del avance del proyecto.
Graficando en la Curva S el Avance Real del Proyecto – Semana N°01.
Análisis del Retraso del Proyecto para las Actividades, Paquetes de Trabajo y Entregables.

Módulo 04: Reprogramaciones en Proyectos con Ms Project

Fundamentos y un Plan de recuperación del proyecto.

contenido

docentes

SECCIÓN 01: CONFIGURACIONES INICIALES DEL SOFTWARE & PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO

Configuración Inicial de Ms Project para la Programación y Control.
Creación del WBS, Creación de Actividades, asignando Duraciones y secuencias.
Analizando la Hoja de Programación para el Cálculo de Duraciones
Cargado de Horas Hombre, Horas Maquina & Materiales.
Generando la Curva S de HH, HM y de Avance Físico del Proyecto – Línea Base Inicial

SECCIÓN 02: ANALISIS DE LA LINEA BASE DEL PROYECTO

Estableciendo la Línea Base del Proyecto en Ms Project.
Configurando el Layout para Aprobación del Cliente & Seguimiento del Proyecto
Generación & Análisis de la Curva S Tardía del Proyecto (ALAP) & Graficando la Curva Banana.
Dashboard o Panel de Control de Curvas S de AVANCE.
Análisis de la Ruta Crítica y los Impactos en la Curva Banana cuando aumenta la Criticidad del Proyecto
Creación de Campo “Schedule % Complete” en Ms Project & Verificacion con la Curva S para la Reportabilidad del Avance Físico

SECCIÓN 03: EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SEGUIMIENTO & ANÁLISIS DE DESVIACIONES DE LA CURVA S.

Realizando el 1er. Data Date para el Cálculo del: % físico vs % completado
Cálculo del avance planificado y real.
Variables de control según valor ganado: PV, EV, AC
Indicadores de control: SV, CV, SPI y CPI
Dashboard o cudro de control del avance del proyecto.
Graficando en la Curva S el Avance Real del Proyecto – Semana N°01
Análisis del Retraso del Proyecto para las Actividades, Paquetes de Trabajo y Entregables

SECCIÓN 04: REALIZANDO LAS REPROGRAMACIONES EN PROYECTOS CON MS PROJECT

Fundamentos y un Plan de recuperación del proyecto.

objetivo

Modalidad Online (Grabaciones en Intranet) - Total: 18 Horas

Informes (Inversión)

contacto@ryb.pe
Cel. +51 969 000 796

programación