Osvaldo Ortiz R.

Ingeniero Civil con 15 años de experiencia en la gran minería, en los que ha alcanzado sólidas competencias en planificación, programación y control de proyectos EPC y EPCM (Ingeniería, Adquisiciones, Construcción, Precomisionamiento, Comisionamiento y Gestión). Ha asumido con éxito responsabilidades y funciones profesionales en empresas líderes de ingeniería y construcción en Chile, tales como: FLUOR,  SKM Minmetal, Amec, Ingendesa, Sandvik para las compañías, Minera Escondida, Minera Carmen de Andacollo, Minera Doña Ines de Collahuasi, Minera Caserones, Minera Quebrada Blanca, Minera Antucoya, Minera Los Bronces Minera Spence y Corporación Nacional del Cobre CODELCO.

Ronald Menacho A.

Ingeniero Químico de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), con más de 9 años de experiencia en Planeamiento y Control de Proyectos en contratos EPC/EPCM para la industria Oil & Gas y Minería. Project Management Professional (PMP) por el PMI y miembro activo Association for the Advancement of Cost Engineering International (AACE).

Actualmente como Planner & Scheduler en Fluor Corporation y experiencia en proyectos de Snc Lavalín desarrollando cronogramas EPCM según CAPEX de un importante cliente minero, Ingeniero de Proyectos en la EPC (450MM USD) para la Planta concentradora y facilidades de la Minera Hochschild Mining , Implemenador del sistema de planeamiento y control de proyectos en la Gerencia de Refinación de Petroecuador, Planner en la Construcción y Puesta en Marcha de una Plataforma Petrolera Offshore (150MM USD), Implementador de metodología para el Control de Portafolio de Proyectos para empresas que brindan servicios de Ingeniería, entre otros.

Experto y Docente del Software Primavera P6 para planeamiento y seguimiento de Proyectos Multidisciplinarios.

Módulo 1: Introducción

• Definición de los conceptos de Gestión de proyectos, basado en las metodologías del PMI.
• Ambientación de la solución primavera.

Módulo 2:Creación de las estructuras básica de proyectos de la empresa.

• Explicación y creación de Layouts.
• Definir la EPS/OBS
• Presentación del Ejemplo reales de apoyo a desarrollarse en curso.
• Explicación de cómo Primavera puede operar con Proyectos, Programas y Portfolios.
• Crear proyecto con información real que será usado en el transcurso de la clase.
• Definición y creación de la estructura de desglose del trabajo (WBS)

Módulo 3: Planificación del Proyecto.

• Como crear actividades.
• Explicar diferencias entre los diferentes tipos de Actividades.
• Asignar elementos relacionados a la actividad.
• Códigos de actividades.
• Códigos de Activity ID.
• Creación y definición de Calendarios.
• Explicar cómo crear la relación lógica en la malla.

Módulo 4:  Exportación e Importación de Proyectos.

• Describir los pasos como Exportar e Importar Data.
• Explicar cómo exportar Data entre primavera y una planilla Excel.

Módulo 5:  Programación del Proyecto.

• Explicación del método CPM (Critical Path Method).
• Reflejar las condiciones reales de un proyecto mediante restricciones.
• Creación de Steps.
• Describir y aplicar las capacidades de Agrupar, Clasificar y filtrar, en primavera.

Módulo 6: Asignación de Recursos y Roles.

• Creación de Roles.
• Asignar Roles a las Actividades.
• Creación de Recursos.
• Asignar Recursos a las Actividades.
• Creación y asignación de Curvas de Recursos.
• Desplegar Gráfico de Uso de Recursos.
• (HH, Costos, Curvas Tempranas y Tardías).
• Desplegar Grafico consolidado por Actividad (HH, Costos, Curvas de Avance, Curvas Tempranas y Tardías, Curvas Valor Ganado).

Módulo 7: Técnicas para acortar una Programación.

• Técnicas usadas para analizar y acortar una Programación.

Módulo 8: Herramientas de Optimización.

• Definición de Umbrales.
• Monitoreo de Alertas.
• Direccionamiento de Alertas y Optimizar la Programación.

Módulo 9: Desarrollo de la Línea Base.

• Creación de la Línea Base.
• Asignación de la Línea Base.
• Ingresar avance al proyecto con información real ejemplo.
• Análisis del estado del proyecto.
• Explicar conceptos del Método de Valor Ganado.
• Desplegar Curvas del método de Valor Ganado.

Módulo 10:  Seguimiento y Control.

• Actualizando programa real.
• Cálculos.
• Actualizando las actividades en progreso.
• Actualizando Información de la actividad y de los recursos.
• Recalculando un Proyecto.

Módulo 11: Creación de Reportes

• Explicar los pasos para crear Reportes.
• Creación de Reportes para actividades y recursos.
• Ejecutar un Reportes / Ejecutar múltiples Reportes.

Modalidad Online - Intranet 

Total: 18 Horas

Informes (Inversión)

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• Cel. +51 969 000 796