Precom - Comisionamiento y Puesta en Marcha de Plantas

Descripción

DETALLES Y MODALIDADES:

  • Inicio:   Virtual

  • Duración: 15 Horas

  • Modalidad: Aula Virtual (Intranet)

  • Inversión: Consultar

PRECO - COMISIONAMIENTO Y PUESTA EN MARCHA DE PLANTAS Y PROYECTOS MINEROS

Descripción:

El proceso de Comisionado y Puesta en Marcha de plantas industriales en general es una práctica poco habitual o casi ignorada en nuestro medio, es un tema que debemos reforzar. Hay pocas referencias o ninguna para calificarla formalmente y los técnicos cada vez son menos.

La experiencia de los operadores especializados e ingenieros de comisionado, para la puesta en marcha de las plantas de proceso, así como también la experiencia de los ingenieros de procesos para la afinación de los parámetros de diseño a los resultados más óptimos de producción con los resultados de calidad establecidos en el producto final, son aportes importantes para la ejecución de estas actividades.

Dirigido a: 

Gerentes de Operaciones, Gerentes de Planta, Gerentes de Ingeniería, Supervisores, Ingenieros Químicos, Ingenieros de Procesos, Metalurgistas, Ingenieros de Proyectos, Ingenieros de Mantenimiento, Ingenieros Mecánicos, electrónicos, eléctricos y todo personal ligado o interesado al Comisionamiento y puesta en marcha de plantas industriales en Minería.

metología

1. Definiciones Generales (Etapa e Hitos)

  • Precomisionamiento
  • Comisionamiento
  • PEM

2. Estrategia de PEM

  • Tecnologías de Procesos
  • Planta de Procesos
  • Plan de Disponibilidad Operacional (Operational Readiness Plan)
  • Hazop Operacional
  • Estrategias de Mantenimiento
  • Plan de Puesta en Marcha del Proyecto (Start Up Plan)

3. Estrategias de Comisionamiento

  • Tipo de Proyecto (Brownfield / Greenfield / Mixto)
  • Tipo de Contrato (EPC / EPCM / Mixto)
  • Definiciones Contractuales (Etapas e Hitos)
  • Transferencia y Entrega del Proyecto (Handover)

4. Revisión de Ingeniería

  • Alcance de la Información Interdisciplinaria de Ingeniería
  • Trazabilidad de Revisiones de la Documentación
  • Integración de Planos y Diagramas

5. Sistematización

  • Sistemas y Subsistemas de Infraestructura (Facility)
  • Sistemas y Subsistemas de Servicios Auxiliares
  • Sistemas y Subsistemas de Procesos
  • Equipos y Componentes por Sistema
  • Planos P&ID Pintados

6. Secuencia PEM

  • Termino de Construcción por Subsistemas
  • Secuencia de Energización por Subsistema
  • Precomisionamiento por Subsistemas
  • Comisionamiento por Sistemas
  • Puesta en Marcha por áreas

7. Planificación

  • Plan de Comisionamiento del Proyecto (Commissioning Plan)
  • Plan de Precomisionamiento del Proyecto (Precommissioning Plan)
  • Plan de Capacitación del Proyecto (Training Plan)

8. Ingeniería

  • Planos de Ingeniería de Pruebas
  • Simulación computacional de Pruebas Comisionamiento
  • Simulación computacional de Puesta en Marcha

9. Calidad

  • Plan de Calidad Comisionamiento y Puesta en Marcha
  • Procedimiento de Bloqueo del Proyecto
  • Matriz de Registros de Calidad (Universo)
contenido

Ing. Osvaldo Vera A. (Chile)

Osvaldo es Ingeniero Civil Mecánico con 40 años de experiencia profesional, en Ingeniería Básica, Ingeniería de Detalles, Construcción y Montaje Electro-Mecánico, Precomisionamiento, Comisionamiento, Puesta en Marcha y Periodo Inicial de Arranque de Proyecto Mineros, Energía Eléctrica, Celulosas,  Construcción Naval y Aeropuertos.

Experiencia en las empresas más reconocidas como BECHTEL, SNC LAVALIN, AKER SOLUTION, ANGLOAMERICAN, AMEC, CODELCO, BHP BILLITON en puestos como Ingeniero de Proyecto, Superintendente de Construcción, Jefe de PC&S en Plantas Mineras. 

Ha elaborado los Criterios de Diseño Mecánicos, Especificaciones Técnicas y Hojas de Datos de Equipos Principales, Planos de Arreglos General, Lay-Out y Detalles, elaboración Plan Comisionamiento y Puesta en Marchas, Plan de Constructibilidad, Plan de Mantención Programado, Matriz Óptima de Repuestos de Operación, Plan de Sustentabilidad de Proyectos Industriales e Infraestructuras.

docentes

1. Definiciones Generales (Etapa e Hitos)

  • Precomisionamiento
  • Comisionamiento
  • PEM

2. Estrategia de PEM

  • Tecnologías de Procesos
  • Planta de Procesos
  • Plan de Disponibilidad Operacional (Operational Readiness Plan)
  • Hazop Operacional
  • Estrategias de Mantenimiento
  • Plan de Puesta en Marcha del Proyecto (Start Up Plan)

3. Estrategias de Comisionamiento

  • Tipo de Proyecto (Brownfield / Greenfield / Mixto)
  • Tipo de Contrato (EPC / EPCM / Mixto)
  • Definiciones Contractuales (Etapas e Hitos)
  • Transferencia y Entrega del Proyecto (Handover)

4. Revisión de Ingeniería

  • Alcance de la Información Interdisciplinaria de Ingeniería
  • Trazabilidad de Revisiones de la Documentación
  • Integración de Planos y Diagramas

5. Sistematización

  • Sistemas y Subsistemas de Infraestructura (Facility)
  • Sistemas y Subsistemas de Servicios Auxiliares
  • Sistemas y Subsistemas de Procesos
  • Equipos y Componentes por Sistema
  • Planos P&ID Pintados

6. Secuencia PEM

  • Termino de Construcción por Subsistemas
  • Secuencia de Energización por Subsistema
  • Precomisionamiento por Subsistemas
  • Comisionamiento por Sistemas
  • Puesta en Marcha por áreas

7. Planificación

  • Plan de Comisionamiento del Proyecto (Commissioning Plan)
  • Plan de Precomisionamiento del Proyecto (Precommissioning Plan)
  • Plan de Capacitación del Proyecto (Training Plan)

8. Ingeniería

  • Planos de Ingeniería de Pruebas
  • Simulación computacional de Pruebas Comisionamiento
  • Simulación computacional de Puesta en Marcha

9. Calidad

  • Plan de Calidad Comisionamiento y Puesta en Marcha
  • Procedimiento de Bloqueo del Proyecto
  • Matriz de Registros de Calidad (Universo)
objetivo

Modalidad Online en tiempo real (100% en vivo)

Horarios PERU:

- Lunes 28 Febrero, 6:00 pm - 9:30 pm

- Martes 01 Marzo, 6:00 pm - 9:30 pm

- Miércoles 02 Marzo, 6:00 pm - 9:30 pm

- Jueves 03 Marzo, 6:00 pm - 9:30 pm

Informes (Inversión)

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